根據(jù)市農(nóng)投集團黨委統(tǒng)一部署，2025年6月18日至8月22日，集團黨委第六輪巡察組對中墾融資租賃股份有限公司黨支部開展政治巡察。2025年9月22日，巡察組向公司黨支部反饋巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將整改進展情況予以公布。
一、黨支部履行巡察整改主體責(zé)任情況
公司黨支部始終把巡察整改作為重大政治任務(wù)，以堅決態(tài)度、有力舉措、嚴(yán)格要求，扎實做好巡察“后半篇文章”，整改工作取得階段性成效。
（一）提高政治站位，強化理論武裝
巡察反饋會后，黨支部第一時間召開支委會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述，認(rèn)真?zhèn)鬟_集團黨委巡察反饋會議精神，全面領(lǐng)會反饋意見并部署整改工作。召開巡察整改專題民主生活會，班子成員對照問題深入查擺、剖析根源、制定措施。堅持以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)整改工作，切實增強抓好巡察整改的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
（二）壓實整改責(zé)任，強化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以黨支部書記、董事長胡文國任組長，支委委員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌。對照巡察反饋4個方面34個具體問題，逐項分解細(xì)化76項整改措施，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確責(zé)任分工、完成時限，班子成員分工承接整改任務(wù)，做到“新官理舊賬”，形成“橫向到邊、縱向到底”整改格局。
（三）堅持問題導(dǎo)向，強化過程管控
建立巡察整改跟蹤督辦、按月推進機制，定期召開整改部署會、推進會、專題會，逐一聽取整改進展，研究解決重點難點問題。堅持標(biāo)本兼治，將整改有效做法以制度形式固化，集中整改期內(nèi)制定修訂制度55項。對巡察移交相關(guān)事項，優(yōu)先辦理、依規(guī)處置，確保整改落地見效。
（四）注重結(jié)合融合，強化統(tǒng)籌推進
堅持把巡察整改與服務(wù)國家戰(zhàn)略、主責(zé)主業(yè)發(fā)展、風(fēng)險防控、全面從嚴(yán)治黨、年度目標(biāo)任務(wù)有機結(jié)合、一體推進。通過整改推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、逾期清收、融資拓展、營銷升級、內(nèi)控完善，以高質(zhì)量整改助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
二、巡察反饋問題整改落實情況
公司黨支部堅持“抓好整改是本職、不抓整改是失職、整改不力是瀆職”的工作理念，認(rèn)真對號入座，明確時間表、路線圖、責(zé)任人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動巡察整改走深走實。截至目前，巡察反饋34個具體問題已完成整改33個，剩余1個問題已完成階段性整改。
（一）貫徹落實黨中央重大決策部署和市委、集團黨委工作要求方面
1. 聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略部署。一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，公司黨支部專題學(xué)習(xí)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)規(guī)劃綱要，印發(fā)《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈業(yè)務(wù)操作規(guī)程》，加大區(qū)域業(yè)務(wù)投放，占年度總投放69%，較2024年增長56%。二是堅守主責(zé)主業(yè)，堅決壓降房地產(chǎn)項目占比，相關(guān)金額占比由55%降至38.35%，聚焦農(nóng)業(yè)、新能源、醫(yī)療、制造等國家鼓勵領(lǐng)域，巡察整改以來共投放項目10個，切實提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。
2. 聚焦推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是穩(wěn)定經(jīng)營規(guī)模，深耕融資租賃主業(yè)，2025年資產(chǎn)規(guī)模較年初保持持續(xù)增長，制定“十五五”發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)步提升盈利能力與“造血”功能。二是拓寬融資渠道，啟動發(fā)債融資準(zhǔn)備工作，主體信用預(yù)評級AA，有效發(fā)揮財務(wù)杠桿作用。三是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，印發(fā)《直租業(yè)務(wù)實施細(xì)則（試行）》，將直租納入考核，實現(xiàn)直租業(yè)務(wù)零突破，加快補齊核心競爭力短板。四是健全營銷體系，修訂薪酬激勵辦法，建立成渝客戶資源庫360余個，推行區(qū)域責(zé)任制，業(yè)務(wù)效率與市場開拓能力顯著提升。
3. 聚焦防范化解重大風(fēng)險。一是攻堅逾期清收，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險的重要論述，推進宏帆系、財信項目司法處置，強化執(zhí)行效果。二是規(guī)范風(fēng)險分級，修訂《業(yè)務(wù)資產(chǎn)分級管理辦法》，分級分類更加精準(zhǔn)真實。三是完善減值計提，印發(fā)《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提管理辦法（試行）》，提升風(fēng)險損失覆蓋能力。四是強化抵押物管控，開展專項排查，足額計提減值準(zhǔn)備，防范處置權(quán)喪失與價值不足風(fēng)險。五是健全內(nèi)控體系，制定《制度建設(shè)規(guī)劃》，新建修訂制度55項，完善業(yè)務(wù)實施細(xì)則，筑牢合規(guī)經(jīng)營根基。六是壓實意識形態(tài)責(zé)任，制定意識形態(tài)、陣地管理、輿情防控等制度，建立管理臺賬，規(guī)范陣地內(nèi)容，確保意識形態(tài)領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
（二）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面
1. 認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是壓實管黨治黨責(zé)任，明確班子分工，制定全面從嚴(yán)治黨三張責(zé)任清單，定期報告履職情況。二是深化清廉國企建設(shè)，全面排查廉潔風(fēng)險點，開展“返傭”專項排查，將《客戶廉潔承諾書》作為合同要件，從源頭防控廉潔風(fēng)險。
2. 嚴(yán)格落實“第一責(zé)任人”責(zé)任與“一崗雙責(zé)”。一是強化教育提醒，黨支部書記按季度聽取履職報告，開展一對一廉潔約談，全覆蓋掌握思想動態(tài)、擰緊廉潔發(fā)條。二是規(guī)范決策審核，修訂《支委會議事規(guī)則》，完善議題前置審核與OA申報流程，提升決策質(zhì)量。三是強化跟蹤督辦，修訂《督察督辦管理辦法》，將支委會決策納入督辦，按月調(diào)度、按季匯報，確保落地見效。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，深化作風(fēng)建設(shè)。一是堅決糾治形式主義，嚴(yán)肅處理文風(fēng)不實問題，調(diào)整相關(guān)人員崗位，強化多級審核把關(guān)，切實改進工作作風(fēng)。二是規(guī)范費用管理，修訂差旅費、業(yè)務(wù)招待辦法，全面排查超標(biāo)準(zhǔn)支出，對超標(biāo)部分進行清退。三是嚴(yán)明薪酬紀(jì)律，規(guī)范企業(yè)年金方案并完成備案，全額追回違規(guī)發(fā)放的過渡期補償金。
（三）落實新時代黨的組織路線方面
1. 持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是強化班子領(lǐng)導(dǎo)作用，修訂《“三重一大”決策實施辦法》，明確支委會前置研究清單，切實發(fā)揮黨支部前置研究把關(guān)作用。二是破除“等靠”思想，主動攻堅逾期項目，按月召開專題會，積極推進逾期項目司法處置工作。三是嚴(yán)格履職回避，開展董事會議事規(guī)則培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行回避要求，董事會、股東會運行規(guī)范合規(guī)。
2. 不斷規(guī)范選人用人和人才隊伍建設(shè)。一是規(guī)范選拔任用，深入學(xué)習(xí)干部選拔任用條例，制定《中層干部管理辦法》，開展專項倒查，嚴(yán)肅任職程序。二是強化檔案管理，修訂人事檔案制度，開展“三齡兩歷一身份”專項審核，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。三是建強人才梯隊，建立人才庫，實施輪崗交流，開展專業(yè)培訓(xùn)，提升隊伍整體素質(zhì)。
3. 全面提升基層黨建工作質(zhì)量。一是壓實黨建責(zé)任，強化黨建條例學(xué)習(xí)，配齊黨務(wù)力量，推進“紅巖先鋒 四強四好”支部建設(shè)，扭轉(zhuǎn)“重業(yè)務(wù)、輕黨建”傾向。二是嚴(yán)肅組織生活，高質(zhì)量召開民主生活會，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，實行清單化整改。三是深化黨建經(jīng)營融合，打造“融聚先鋒”品牌，實施“大營銷·大討論”方案，設(shè)立黨員清收隊，以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
（四）推動審計、國資監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題整改方面
1.狠抓審計、國資監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題整改清倉。全面梳理歷次審計反映問題，建立審計反映問題及整改完成情況臺賬，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人，按支委會研究意見督促整改，確保問題整改見底到位、不留死角。
2.狠抓審計發(fā)現(xiàn)問題整改落地。一是壓實整改責(zé)任，明確審計整改分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門，建立問題臺賬與專項整改方案，形成“分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門具體落實、全程跟蹤督辦” 的閉環(huán)機制。二是加快遺留處置，完成重點逾期項目核銷，開展租后檢查專項倒查，補齊租后報告短板，規(guī)范報送整改佐證材料，全力推進整改問題的銷號工作。三是健全長效機制，完善租賃物全流程管控標(biāo)準(zhǔn)，明確租賃物權(quán)屬、價值、風(fēng)險緩釋等審查要點，消除租賃物處置障礙，建立同類問題常態(tài)化排查機制，防止問題反彈。
3.強化舉一反三與源頭治理。針對審計反復(fù)出現(xiàn)的共性問題、薄弱環(huán)節(jié)，從制度流程、審查標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險管控上系統(tǒng)堵漏，把整改經(jīng)驗固化為制度規(guī)范，實現(xiàn)整改一個問題、規(guī)范一類事項、提升一域管理。
三、下一步工作打算
始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷提高政治站位、強化政治擔(dān)當(dāng)、壓實政治責(zé)任，以最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的行動，不折不扣抓好巡察整改落實，確保問題清倉見底、機制長效鞏固，以高質(zhì)量整改成效推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強動力、提供堅實保障。
（一）強化政治引領(lǐng)，壓實整改責(zé)任
始終從政治高度審視和推進整改工作，公司黨支部堅決扛起主體責(zé)任，黨支部書記認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建起一級抓一級、層層抓落實的整改責(zé)任閉環(huán)，確保各項任務(wù)部署到位、責(zé)任到位、落實到位。
（二）聚焦問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策攻堅
針對還沒完成整改的難點問題，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人，壓實審計整改主體責(zé)任，健全“掛號-督辦-銷號”全流程閉環(huán)管理，集中力量破解問題瓶頸，確保整改任務(wù)取得實質(zhì)性突破。
（三）健全長效機制，深化整改成果
持續(xù)鞏固整改成效，把巡察整改中形成的有效做法固化為制度規(guī)范、轉(zhuǎn)化為治理效能。一是全面梳理完善制度體系，常態(tài)化開展制度執(zhí)行“回頭看”，補齊業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險防控、內(nèi)控監(jiān)督等領(lǐng)域短板，推動制度剛性執(zhí)行。二是深化整改成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、深耕重點領(lǐng)域、逐步擴大直租規(guī)模。三是定期開展整改成效復(fù)盤，舉一反三、標(biāo)本兼治，切實把整改成效轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，確保問題不反彈、成果可持久。
中共中墾融資租賃股份有限公司支部委員會
2026年5月21日
